В нашей жизни ещё многое надо менять, и федеральный центр делает для этого всё.
Но начатое движение в Москве в провинции потихоньку замедляется, а порой и полностью останавливается.
Взять хотя бы президентскую программу подготовки управленческих кадров, претворением в жизнь которой в нашем регионе занимается астраханское областное государственное казённое учреждение «Астраханский региональный ресурсный центр» (АРРЦ).
Программе этой 20 лет, и все управленческие кадры уже должны быть подготовлены и переподготовлены соответствующим образом и полностью отвечать современным запросам, но вот незадача – управленческие кадры муниципальной и государственной службы по-прежнему нет-нет, а попадаются на взятках. На смену старому поколению приходят молодые взяточники, пользуясь методами старых. В 2013 году 60-летний Михаил Столяров попался на взятке, переданной ему в ресторане. В 2016 году 40-летний Никита Белых также при посещении ресторана получил крупную взятку и попался в руки правоохранителям.
Судя по всему, люди, прошедшие конкурсы программы подготовки управленцев, ни капельки не жалели об этом. Программа эта классная – всё весело и прикольно. Можно, к примеру, не задорого съездить в Китай или Японию, а можно и в Германию. Хотя в Германии немного страшновато, там нашу российскую женщину арабские мигранты могут принять за немку и надругаться по-своему, а это, конечно, в программу подготовки не входит.
А вот одно из недавно проведённых центром мероприятие: однодневный семинар с длинным названием «Стратегическое развитие региона. Видение комплексного стратегического развития и повышение инвестиционной конкурентоспособности и улучшение перспектив социально-экономического развития Астраханской области».
Для его проведения за 20 тысяч рублей был арендован зал в гостинице «Виктория Палас». На семинаре присутствовало не более 30 человек.
Чему могут научиться управленческие кадры в Германии, Японии, Китае, США? Ответ однозначен: эффективной работе. Но приёмов этой работы никто и не собирается перенимать. Поглядели и забыли. Сначала надо менять психологический настрой, надо забывать старые привычки. Ведь ещё в советское время в одной хорошей песне пелось «раньше думай о Родине, а потом о себе». Но советский человек песню слушал, а думал только о себе: брал всё, что плохо лежит, старался втереться в доверие к начальству, вступал в КПСС, ловчил и подличал, давал взятки, а продвинувшись по службе, уже их брал.
Есть такое впечатление, что само руководство Астраханским региональным ресурсным центром не придаёт большого значения действительной подготовке кадров. Руководитель центра Вадим Маньков (по совместительству – соучредитель ещё одного мощного юрлица – АНО «Центр научных исследований и технологий “Каспий”») больше озабочен своими историческими реминисценциями. Он даже издал книгу-альбом «Астрахань в прошлом и настоящем». Думается, что если Маньков с такой же увлечённость занялся бы подготовкой управленческих кадров, то скандалов со взятками в Астрахани могло быть гораздо меньше.
Но воспитание надёжных руководящих кадров явно никого не заводит.
Так что на ближайшее время взяточники и прочие коррупционеры, увы, не переведутся.
AST-NEWS.ru
Но начатое движение в Москве в провинции потихоньку замедляется, а порой и полностью останавливается.
Взять хотя бы президентскую программу подготовки управленческих кадров, претворением в жизнь которой в нашем регионе занимается астраханское областное государственное казённое учреждение «Астраханский региональный ресурсный центр» (АРРЦ).
Программе этой 20 лет, и все управленческие кадры уже должны быть подготовлены и переподготовлены соответствующим образом и полностью отвечать современным запросам, но вот незадача – управленческие кадры муниципальной и государственной службы по-прежнему нет-нет, а попадаются на взятках. На смену старому поколению приходят молодые взяточники, пользуясь методами старых. В 2013 году 60-летний Михаил Столяров попался на взятке, переданной ему в ресторане. В 2016 году 40-летний Никита Белых также при посещении ресторана получил крупную взятку и попался в руки правоохранителям.
Судя по всему, люди, прошедшие конкурсы программы подготовки управленцев, ни капельки не жалели об этом. Программа эта классная – всё весело и прикольно. Можно, к примеру, не задорого съездить в Китай или Японию, а можно и в Германию. Хотя в Германии немного страшновато, там нашу российскую женщину арабские мигранты могут принять за немку и надругаться по-своему, а это, конечно, в программу подготовки не входит.
Но если даже никуда не ездить, чередование тренингов с бизнес-ланчами и семинарами (а этим в основном и занят АРРЦ) делает президентскую программу незабываемой.Что АРРЦ делает хорошо – так это тратит бюджетные деньги. Располагается учреждение в трёх кабинетах общей площадью 61,8 квадратных метров, которое арендует в бизнес-центре на перекрёстке улиц Ленина и Кирова. Ежемесячно из казны на это тратится 32-38 тыс. руб.
А вот одно из недавно проведённых центром мероприятие: однодневный семинар с длинным названием «Стратегическое развитие региона. Видение комплексного стратегического развития и повышение инвестиционной конкурентоспособности и улучшение перспектив социально-экономического развития Астраханской области».
Для его проведения за 20 тысяч рублей был арендован зал в гостинице «Виктория Палас». На семинаре присутствовало не более 30 человек.
Но к чему эти подробности, главное, что руководитель АРРЦ Вадим Маньков живёт неплохо: так, в 2016 году сумма его доходов составила 657 тыс. 652 руб. 90 коп. Получается, в месяц он получал в среднем по 54 тыс. руб.У нас в Астрахани, кстати, региональный ресурсный центр никаких ограничений по возрасту для кандидатов не делает, а в других регионах есть ограничение до 40 лет. Это получается, что если человеку за сорок, то ни в Японию, ни в Китай ездить нельзя? Так что у нас в Астрахани торжествует в этом плане справедливость, и нет дискриминации по возрастным показателям.
Чему могут научиться управленческие кадры в Германии, Японии, Китае, США? Ответ однозначен: эффективной работе. Но приёмов этой работы никто и не собирается перенимать. Поглядели и забыли. Сначала надо менять психологический настрой, надо забывать старые привычки. Ведь ещё в советское время в одной хорошей песне пелось «раньше думай о Родине, а потом о себе». Но советский человек песню слушал, а думал только о себе: брал всё, что плохо лежит, старался втереться в доверие к начальству, вступал в КПСС, ловчил и подличал, давал взятки, а продвинувшись по службе, уже их брал.
Президентская программа подготовки управленческих кадров должна не развлекать, а менять стиль мышления.«Не кради», «не бери взятки», «честно служи рядовым гражданам», «не лги», «не отфутболивай просителей!», – всё это намертво должно быть введено в память и желательно под гипнозом.
Есть такое впечатление, что само руководство Астраханским региональным ресурсным центром не придаёт большого значения действительной подготовке кадров. Руководитель центра Вадим Маньков (по совместительству – соучредитель ещё одного мощного юрлица – АНО «Центр научных исследований и технологий “Каспий”») больше озабочен своими историческими реминисценциями. Он даже издал книгу-альбом «Астрахань в прошлом и настоящем». Думается, что если Маньков с такой же увлечённость занялся бы подготовкой управленческих кадров, то скандалов со взятками в Астрахани могло быть гораздо меньше.
Но воспитание надёжных руководящих кадров явно никого не заводит.
Так что на ближайшее время взяточники и прочие коррупционеры, увы, не переведутся.
И. Данилевский, астраханский областной общественно-политический еженедельник «Факт и компромат», № 21 (781), 2018 г.
