Календарь новостей
пнвтсрчтптсбвс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    

Ректор Лунёв и деньги. Куда потрачены 1,2 миллиарда рублей, полученные АГУ за 3 учебных года от “коммерческих” студентов?

31.10.2013 18:22

 

Главное – обзавестись надежными помощниками. Когда ты поблизости от набитого деньгами мешка и стесняешься сразу его утащить целиком, помощники очень нужны, но не слишком много. Может и на всех хватить, но тогда обидно станет, что так шансом распорядился.

И где это видано, чтобы сразу всем хорошо сделалось? Милостыню подать – это пожалуйста, перед небесами в оправданье. Но свой карман всегда к телу близко льнёт. Это простая логика, любой уважающий себя пират, поджидающий судно с прибылью, знает, сколько и кому после будет положено в шляпу. А любой пиратский капитан – тоже в курсе, куда впоследствии опускать все концы.

Ректор Александр Лунёв на борту Астраханского государственного университета ведет свой корабль сквозь пучину жизни в неизведанное завтра. Однако капитанская деятельность господина Лунева (являющегося также членом президиума исполнительного комитета астраханского регионального отделения «Единой России») лишь у особо приближенных матросов вызывает одобрение, а их можно пересчитать по пальцам. Поэтому остальные матросы частенько бегут с этого корабля, ведь драить палубы и при этом обходиться самым голодным пайком вряд ли кто осилит. И в то же время все довольно быстро выучиваются понимать, что «тот парень у руля» занят в основном собственными далеко идущими планами и рядовые сотрудники его мало интересуют. Хочешь – трудись и помалкивай и рассчитывай неизвестно на что, а если нет, то беги и перебирайся за борт, ведь без тебя не обеднеет капитанский сундук!

260 тысяч за 30 календарных дней

Согласно декларации о доходах, господин Лунев получает среднемесячную зарплату более чем в четверть миллиона рублей. Каждый рабочий день ректора госуниверситета обходится налогоплательщикам в сумму, превышающую месячный заработок рядового сотрудника ВУЗа. Таким образом, Лунев – великий производитель, один за всех. Тридцать человек как минимум замещает по уровню производительности. Стоимость часа работы Лунева превышает 1000 рублей. Можно поработать часок-другой, и уже на хлеб с темнеющей ложечкой икры наберётся. Не густо, конечно, но за день набегает уже на вполне сытный бутерброд. Поэтому Лунев пашет и пашет. И ни конца, и ни края не видно этому полю.

В деканатах АГУ в это же время работают специалисты, которые получают за такое же рабочее время всего 5-6 тысяч рублей в месяц, и это не какие-нибудь полуграмотные гастарбайтеры. С рабочими и даже с инженерами, которые обслуживают многочисленные технические нужды университета, та же история, максимальный оклад – 7 тысяч «деревянных». В итоге люди стараются, дабы принести домой лишнюю тысчонку, договориться с институтом о дополнительных часах работы (что позволит помимо основной зарплаты получать ещё и надбавку). Конечно, дополнительные часы и полная утрата выходного дня при ректорстве Лунёва становятся уже вполне обыденным явлением. И только своих особенно приближенных (таких, к примеру, как первый проректор АГУ – проректор по экономике, финансам и развитию Татьяна Храмова), Лунёв более или менее оценивает по заслугам, позволяя им иметь ещё и выходные дни. А главное, только себе самому и своей малочисленной свите зарплату Лунёв считает справедливым прибавлять регулярно.

Кто Лунёву понравится (как человек, близкий, а может, и кажущийся родственным по своим духовным качествам) тот и может рассчитывать на понимание. Но понравиться ему, говорят, дело непростое. Господин ректор – очень избирателен и частенько не меняет своих вкусов. Проверенные, надёжные люди и с работой любой справятся превосходно. Ведь, прежде всего, контроль нужен там, где речь идет о приходе денег, запасании и их растрате. Там нужно внимательнее смотреть в оба.

Снайперская решительность

Однако наш «герой» отличается от многих других уже тем, что в нём в странных пропорциях сочетаются множество противоречивых качеств, среди которых и размашистая расточительность в непостижимом равновесии со скрупулезной экономностью. Наиболее яркие примеры о влиянии этих качеств на реалии университетской жизни нам стали известны из публикаций, ранее размещенных на «Факта и компромата». Но интересными бывают и те штрихи, которые позволяют более детально рассмотреть фоновые тона и составить наиболее охватывающее впечатление об открывающейся картине.

Один из последних «мазков» Лунёва очень показателен. Прямо перед новым учебным годом в АГУ возникла срочная необходимость проведения ремонта в помещениях ВУЗа. Чем это можно объяснить? Целое лето затишье и отсутствие даже разговоров на эту тему. И вот ремонт за две недели до 1 сентября. Аврал, быстрее, быстрее. Оказывается, таким способом создаётся благоприятное условие для доходного дельца. Собираются подрядные организации, и многочисленные виды работ распределяются среди них на суммы, позволяющие составлять договоры, но при этом не проводить конкурс, (происходит дробление стоимости на суммы менее 500 тыс. руб.). Это может означать, что довольно высока вероятность использования множества марионеточных подрядчиков, которые подпускаются к кормушке контролируемо и намерено. Ну и качество работ при такой спешке – это далеко не главный вопрос. Гораздо важнее отлаженность процесса получения прибылей.

Другой интересный штришок – это те 300 млн руб., которые, как ожидается, выложат в этом году «коммерческие» студенты за свое обучение. Куда растрачивается сей внебюджетный доход, куда делись за прошлые пару лет ещё 900 млн руб., изъятые у «коммерческих» – даже и Шерлок Холмс вряд ли с первой попытки догадался бы. Наиболее точно об этом должен знать ректор Лунёв. Но он молчит, молчат и сотрудники ВУЗа. Нет вопрос к Лунёву и у его однопартийцев из «Единой России».

Как Лунёв делает деньги на государстве

При этом слегка странно выглядит ситуация с автомобильным парком университета, на содержание которого ежегодно поступают огромные бюджетные средства. Большинство автомобилей, приобретенных еще в начале 90-х гг. прошлого века, выработали свой ресурс уже давно. Старые «Волги» уже на ладан дышат. Для якобы их поддержания в должном техническом состоянии запрашиваются суммы, сопоставимые (и даже превосходящие) с теми сотнями миллионов, что позволили бы полностью обновить весь автопарк и снабдить университет новой техникой. Однако в этом случае для последующего ежегодного выделения таких гигантских средств на поддержание дряхлеющей старой техники не будет уже никакого обоснования, а это очень невыгодно. В то же время для нового ректорского авто всё же нашлась финансовая возможность. Экономить на личности первого лица вуза – дело неслыханное.

Помимо этого, астраханский госуниверситет всё время принимает участие в проектах на получение различных грантов. И надо отдать должное профессионализму тех, кто к этому причастен. Частенько гранты приносят для ВУЗа неплохой доход. А ректор к тому же очень любит путешествовать – раз этак шесть-семь за год. Он выезжает для того, чтобы лучше познакомиться с окружающим миром, обзавестись заграничными друзьями. А может быть у господина Лунёва, к примеру, где-нибудь в Соединённых Штатах Америки, куда он частенько наведывается, и личные интересы «выстроились» за годы его ректорства?!

И путешествия такие и поездки нужно оплачивать. Ведь не за отдыхом одним едет товарищ Лунёв, а трудиться, налаживать нелёгкие взаимодействия и всякие полезные дела делать. Без него по многим моментам разобраться почти невозможно. Только вот прошёл слух, что ожидается вместо увеличения – сокращение заработной платы тем работникам ВУЗа, кто и так получает гроши, исчисляемые минимальными оплатами труда. Позиция Лунёва вполне понятна. Каждому по заслугам, а кому не нравится, тот пусть увольняется поскорее, штат нужно сокращать в том числе и за счёт добровольцев, при их личной инициативе. А высвободившиеся при этом средства вполне могут быть пригодны для увеличения доходов малочисленным, но наиболее грамотным и почётным представителям «клуба приближённых», а также на поддержание ректорских штанов…

***

Если попытаться суммировать доходы университетского бюджета за годовой период, то голова начинает кружиться. В АГУ привлекаются миллиарды, и в столь богатейшей организации как может вообще речь вестись о сокращениях штатов, зарплат (которые и так минимально возможные)? Но это, видимо, традиционный подход руководства. Вероятно, это должно привести к взлёту эффекта деятельности тех, кто окажется способным вынести критический период. Хотя, если люди начинают зарабатывать просто на одну еду, это уже напоминает рабство. Работают за еду только рабы. Может ли человек, осознавая такое свое положение, вдруг сделаться более эффективным? Конечно, жизнь сейчас такая, что многих вынуждает цепляться за всё подряд. Но в данной ситуации, думается, множество матросов сойдёт на берег, в поисках лучшей для себя доли. Сам же ректор Александр Лунёв волен действовать так, как ему вздумается, ведь нужно столько всего успеть «освоить», пока он ещё в полной мере наслаждается уютом своего капитанского кресла.

Петр Бякин,

Астраханский общественно-политический еженедельник "Факт и компромат" № 34 (543), 06.09.2013 г.

Загрузка...