Какую идею общественно-политического еженедельника возьмёт на вооружение Сергей Кржановский? Об этом и многом другом в интервью «Факту и компромату» заместителя председателя правительства Астраханской области - министра промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области.

«ФАКТ И КОМПРОМАТ»: Сергей Николаевич! У министерства образования Астраханской области есть школы, колледжи, лицеи, у регионального министерства здравоохранения – больницы и поликлиники. У министерства промышленности Астраханской областьи всего два подведомственных учреждения - ГП АО «Дирекция по строительству объектов ТЭК, недропользования и охраны окружающей среды» и ГП АО «Пассажирское автотранспортное предприятие № 3». Не принижает ли это статус министерства?

СЕРГЕЙ КРЖАНОВСКИЙ: На результаты деятельности в сферах возглавляемого мною министерства влияет не количество подведомственных учреждений, а качество взаимодействия со всеми предприятиями и организациями отрасли. Это так называемые курируемые предприятия, и если их сложить все вместе, то получится достаточно внушительная цифра, порядка 130. Как видите, мы не обделены. Только в промышленности министерство осуществляет взаимодействие с более чем 50-тью крупными предприятиями Астраханской области. А есть ещё топливно-энергетический комплекс, минерально-сырьевая база, транспорт и порты. Наладить взаимоотношения с предприятиями и организациями, которые юридически тебе не подчиняются, гораздо сложнее. Здесь работают годами сложившиеся коммуникации, основанные не на «вы нам должны», а на паритете, уважении и взаимопонимании. 

У министерства кроме подведомственного ПАТП-3 и «АстраханьПассажрТранс» – более 20 курируемых предприятий транспортной отрасли. Также мы тесно взаимодействуем с индивидуальными предпринимателями в части транспортного обслуживания населения автомобильным транспортом в межмуниципальном сообщении на территории Астраханской области и легковым такси. Транспортное направление, пожалуй, быстрее всех даёт о себе знать, если где-то неверно налажено взаимодействие с предприятиями, перевозчиками, муниципалитетом, контролирующими федеральными и региональными структурами в сфере транспорта. И в том числе, с общественностью. Каждый день нам приходит большое количество обращений от жителей Астраханской области, каждая ситуация рассматривается индивидуально. 

Также и в других не менее сложных направлениях – газификации, энергетики, недропользовании, портах. Каждый отдел министерства взаимодействует с рядом предприятий и организаций как внутри региона, так и за его пределами, федеральными министерствами и ведомствами, международными компаниями и так далее. 

«ФАКТ»: В Астраханской области в советские времена функционировали десятки предприятий пищевой, лёгкой, машиностроительной промышленности. Астраханское производственное швейное объединение, называемое в народе «балонкой» в 70-е годы прославилось тем, что поставило на Кубу крупную партию плащей из ткани «болонья». Возродится ли промышленность в Астрахани?

КРЖАНОВСКИЙ: Почему-то у общественности сложилось уверенное мнение, что астраханская промышленность «вымерла». Также до сих пор многие говорят и о российской промышленности в целом. Это, скорее всего стереотип и нежелание людей, которые застали времена Советского Союза, принять реалии сегодняшнего дня. Наша страна и весь мир живут по законам рынка в период активного развития международных отношений, да, он порой, бывает суров, он диктует спрос и предложение.

После 90-х годов многие заводы и фабрики по всей стране закрывались, это было неизбежно, несколько десятилетий мы жили в полной изоляции, обеспечивая всем себя сами. Перестройка экономики не могла пройти бесследно, мы все это прекрасно понимаем. Предприятия и даже целые отрасли не смогли выдержать конкуренции, когда на российский рынок огромным потоком устремилась иностранная продукция. 

Однако, эти времена прошли, и сегодня мы видим, что многие предприятия возрождаются, да, они, как и целые отрасли промышленности, не будут такими как в советские времена, они другие. Появилось много новых направлений, открываются новые предприятия, меняется конъюнктура рынка. В России сейчас развиваются те направления промышленности, которые востребованы на внутреннем или внешнем рынке.

Целый ряд предприятий Астраханской области получил новый импульс развития с середины 2000-х годов. В Астраханской области сегодня функционируют десятки предприятий различных отраслей промышленности. При этом многие предприятия активно проводят модернизацию производства, осваивают новую продукцию. Да, сегодня нет болоньевой фабрики, но есть астраханская швейная фабрика «Астратекс», которая изготавливает пуховики для таких известных заказчиков как «Forward», «Adidas», «Reebok», «Bask» и многих других. 9 февраля компания открывает свою новую швейную фабрику, где будет работать порядка 400 человек. 

В легкой промышленности возрождено производство резиновой обуви. Производственные фирмы «Дюна АСТ» и «Сардоникс» являются крупнейшими российскими производителями резиновой обуви. 

Мало кто знает о том, что в Астрахани производят медицинские пробки, которые используют все крупнейшие химико-фармацевтические заводы России. Это компания «Астрахим». 

Ещё одно предприятие, которые СМИ практически занесло в список «вымерших», это «Астраханское стекловолокно». И оно не просто работает, а активно модернизируется, являясь ведущим российским предприятием по производству продукции на основе стекловолокна. 

Хорошим примером в пищевой отрасли является Кондитерская фабрика «КАРОН», которая поставляет свою продукцию в 24 российских регионах, а также в Азербайджан, Грузию, Белоруссию, Казахстан. Предприятию была оказана господдержка в форме присвоения статуса «особо важный инвестиционный проект», а также в виде субсидирования части затрат на приобретение оборудования и модернизацию производства. В настоящее время предприятие разрабатывает программу выпуска импортозамещающей продукции. Хлебозаводы «Наримановский», «Трусовский», «Эльвира» также за последние годы модернизировались и расширили ассортимент выпускаемой продукции. 

«Комбинат хлебопродуктов» является основным производителем сортовой муки и комбикормов в Астраханской области. Комбинат реализует свою продукцию как внутри региона, так и за его пределами, экспортирует в Казахстан, Туркменистан, Иран и Азербайджан. В прошлом году астраханский комбинат выиграл тендер на поставки в Олимпийский Сочи. Так что хлеб олимпийцам пекли из астраханской муки! 

Ярким примером «выжившего» в суровых экономических условиях является Астраханский станкостроительный завод, которому в сложное для него время была оказана государственная поддержка в виде госгарантии. Наш завод единственный в России, где ещё продолжают выпускать универсальные станки. Несмотря на сложное состояние отечественного станкостроения, Астраханский завод не закрылся как многие в период экономического кризиса 2000-х, и сейчас продолжает осваивать новые технологии и выпускать уникальное оборудование. Сегодня он нуждается в крепкой поддержке, так как рынок активно заполняют более дешёвые китайские станки. Мы прорабатываем различные варианты через фонды развития, помогаем предприятию в поиске заказчиков. 

Локомотивом развития машиностроительной отрасли у нас является судостроение, которое за последние годы значительно окрепло. Помимо крупных верфей, которые возводят  объекты обустройства месторождения им. В Филановского, это завод «Красные Баррикады», предприятия группы «Каспийская Энергия» (ССЗ «Лотос», АСПО), ООО «Галактика», у нас активно развиваются и осваивают новые технологии «Морской судостроительный завод-2», Ахтубинский судостроительный завод, Астраханский судоремонтный завод (филиал центра судостроения «Звездочка») и другие. 

Построенные в Астраханской области суда успешно работают не только в России, но и в Казахстане, Туркменистане и странах Западной Европы. Яркий пример – самоподъёмная плавучая буровая установка «Каспийский бурильщик», построенная на «Красных Баррикадах» в 2012 году по заказу наших зарубежных партнеров. Также прославился на всю Россию совместный проект астраханских и арабских судостроителей – СПБУ «Меркурий» и «Нептун», уникальные современные судна проекта RSD-49 «Анатолий Сиденко» и «Владимир Захаренко», построенные на заводе «Лотос», серия буксирных спасательных суден для Министерства обороны России, которые строит Астраханский судоремонтный завод – филиал ЦС «Звездочка» и другие. 

Нельзя не отметить два крупных промышленных предприятия в Ахтубинском районе – это Цех добычи и переработки соли «Бассоль» компании «Руссоль» и ЗАО «Кнауф гипс Баскунчак». В 2014 году «Бассоль» почти на 30% увеличила добычу соли по сравнению с прошлым годом за счет глобальной модернизации и автоматизации производства.

Помимо модернизации действующих производств, строятся и новые предприятия. Так, ООО «Балластные трубопроводы СВАП» в 2012 году открыло в Трусовском районе города Астрахани производственно-логистического комплекса «СВАП-ЮГ». Идет серийное производство труб с утяжеляющим защитным балластным покрытием. Продукция предприятия используется при строительстве нефтегазопроводов Каспийских месторождений, разрабатываемых ОАО «ЛУКОЙЛ».

В 2014 году на территории Наримановского района появился крупнейший сервисный центр известной во всём мире компании «Шлюмберже», который будет обслуживать буровое оборудование и технику для исследования недр российских шельфовых месторождений. Создано порядка 300 рабочих высокотехнологичных рабочих мест. 

Ярким примером стабильного развития промышленного комплекса Астраханской области, укрепления позиций судостроения и других смежных нефтегазодобыче отраслей является принятое в конце прошлого года постановление Правительства России о создании в нашем регионе Особой экономической зоны промышленно-производственного типа. 

«ФАКТ»: Сергей Николаевич! Астраханский бизнес довлеет к торговле, считая производство рискованным вложением капитала. Что делается министерством промышленности, чтобы развить в нашей области производство, привлечь к этому позитивному процессу позитивных бизнесменов?

КРЖАНОВСКИЙ: Мы подсказываем, направляем, знакомим, ищем государственную поддержку в рамках регионального законодательства, возможность «вклиниться» в федеральные программы, повышаем качество инфраструктуры и условия для ведения бизнеса. В условиях современной ситуации в мире и задач по импортозамещению, которые ставит перед всеми регионами глава нашего государства, мы усиленно работаем с Минпромторгом России, различными фондами и корпорациями развития, чтобы наши предприятия могли участвовать во всех вновь создающихся механизмах поддержки. И постоянно на связи с руководством предприятий и организаций, они могут позвонить мне и любому ответственному сотруднику министерства, получить совет, рассказать о возникающих сложностях. Я со своими специалистами постоянно выезжаю на предприятия, собираю руководителей у себя в кабинете. 

При участии нашего министерства региональные промышленные предприятия получают господдержку Астраханской области в виде присвоения статуса «особо важный инвестиционный проект», которая предполагает послабления по налогу на имущество и налогу на прибыль. В прошлом году её получили кондитерская фабрика «Карон» и ПКФ «Дюна АСТ». 

В рамках реализации главного проекта региона - особой экономической зоны промышленно-производственного типа мы тесно взаимодействуем с ведущими мировыми производителями судового оборудования и комплектующих с целью привлечения их в качестве резидентов. 

Министерством разработана программа «Развитие промышленности Астраханской области и повышение её конкурентоспособности». Она предусматривает такие виды господдержки как: 

- субсидии на возмещение части затрат, связанных с разработкой инжиниринговых проектов создания или модернизации высокотехнологичных производств;

- возмещение части затрат на создание объектов инфраструктуры при реализации инвестиционных проектов;

- возмещение части затрат субъектов промышленной деятельности, связанных с приобретением оборудования в целях создания и развития или модернизации производств.

«ФАКТ»: Каков характер взаимоотношений министерства промышленности Астраханской области с ООО «Газпром добыча Астрахань» и ОАО «ЛУКОЙЛ»? Может ли министерство воздействовать на руководство этих компаний в вопросе инвестиций в развитие местной промышленности Астраханской области?

КРЖАНОВСКИЙ: ОАО «Газпром» и ОАО «ЛУКОЙЛ» - крупнейшие вертикально интегрированные энергетические компании России, основными задачами которых являются  поиск и разведка (в целях воспроизводства сырьевой базы), добыча, переработка и транспортировка углеводородов. 

Взаимоотношения министерства, равно как и Правительства Астраханской области, подкреплены двусторонними соглашениями о сотрудничестве, заключенных региональным правительством с обществами «Газпром», «Газпром добыча Астрахань» и «ЛУКОЙЛ». В соответствии с условиями соглашений компании с установленной периодичностью информируют министерство о реализации программ геологоразведочных работ на суше и в акватории Каспийского моря, об объемах нефтегазодобычи, производству нефтепродуктов, о ходе строительства новых, реконструкции и модернизации действующих производственных и социальных объектов (инвестиционные программы), проведении различных благотворительных акций как в городе Астрахани, так и в закрепленных за компаниями муниципальных образованиях – Красноярском, Лиманском районах. 

С большим «Газпромом» мы активно и плодотворно сотрудничаем в рамках программы газификации региона. ОАО «Газпром» выделяет финансирование на строительство магистральных межпоселковых газопроводов, за счёт бюджета Астраханской области строятся внутрипоселковые распределительные газопроводы. 

Министерство промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области осуществляет полное взаимодействие с «Газпромом» и подрядными организациями по данному вопросу, выступает исполнителем всех обязательств регионального правительства в рамках программы газификации Астраханской области и подписанных с ОАО «Газпром» план-графиков синхронизации. С обществом «Газпром добыча Астрахань» мы также тесно взаимодействуем, больше информационно, поскольку газовый комплекс эксплуатируется в отлаженном режиме на протяжении уже нескольких десятков лет, заказчиком реконструкции и модернизации  объектов предприятия выступает ЗАО «Газпром инвест Юг». Возникают вопросы, которые мы, как и с другими предприятиями промышленности, решаем либо в телефонном режиме, либо участвуя в совместных мероприятиях.

Главные направления инвестиций «Газпрома», которые были определены обоюдно руководством общества и астраханского региона,  это газификация Астраханской области, социальные программы и вложения в экологичность производства. Это логичные исходя из деятельности общества и нужные региону направления финансирования.

Эффективно идёт взаимодействие с «ЛУКОЙЛом» и всеми его подразделениями на территории Астраханской области – «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго», «ЛУКОЙЛ-ТТК». Последнее всё же больше относится к жилищно-коммунальной сфере, но при возникновении вопросов, требующих оперативного решения, мы также всегда на связи. 

На протяжении без малого 10 лет астраханские судостроительные предприятия задействованы в строительстве объектов для освоения углеводородных месторождений шельфа Каспия – первым было месторождение имени Юрия Корчагина, второе – им. Владимира Филановского. Самым главным вложением «ЛУКОЙЛа» в развитие местной промышленности стал выбор астраханских верфей, несмотря на сложности, возникающие поначалу. Благодаря накопленному за эти годы опыту и стабильной загруженности, судостроительные предприятия Астраханской области значительно повысили свои компетенции, модернизировали мощности, увеличили штат сотрудников. 

Активизация нефтегазодобычи на шельфе Каспийского моря повысила инвестиционную привлекательность астраханского региона. К нам пришли такие компании как «Буми Армада», «Сайпем», «Каспийский Трубопроводный Консорциум», построен завод по обетонированию трубопроводов – «ПЛК «СВАП-Юг», в прошлом году открыт крупнейший в России производственный сервисный центр «Шлюмберже». Именно окрепшее судостроение и развитие смежных нефтегазовой отрасли производств создало фундамент для создания в Астраханской области особой экономической зоны промышленно-производственного типа. 

С руководством «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» мы находимся в постоянном взаимодействии, а при выводе в море крупногабаритных объектов компании из акватории наших верфей – круглосуточном. 

Отмечу, что «Газпром добыча Астрахань» и «Лукойл-Нижневолжскнефть» являются крупнейшими налогоплательщиками региона. 

Благодаря тесному взаимодействию министерства промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области с ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерними организациями стало возможным развитие электрогенерации региона. 

В целях повышения энергобезопасности и энергонезависимости региона ОАО «ЛУКОЙЛ» построены две электростанции в Астраханской области: ПГУ-110 Астраханской ГРЭС вместо устаревшей Астраханской ГРЭС и ПГУ-235 МВт в микрорайоне Бабаевского взамен существующей котельной «Центральная», мощность которой была уже недостаточна для обеспечения теплоснабжения развивающегося городского района. Построенные электростанции используют самое современное оборудование, коэффициент полезного действия которого превышает значения для обычных тепловых станций. Выбросы вредных веществ в атмосферу сокращены в несколько раз.

«ФАКТ»: В профиле деятельности компании ООО «Ветроэнергомаш», бывшей когда-то заводом, указано: складское хранение, логистика. Такое же положение занимает астраханский завод холодильного оборудования. У этих предприятий остались производственные помещения, не вымерли ещё специалисты, осталось пусть и устаревшее оборудование. Неужели нельзя ничего сделать для возрождения этих предприятий, продукция которых была бы востребованной и в Астраханской области, и за её пределами?

КРЖАНОВСКИЙ: Да, мы считаем необходимым возрождать предприятия, особенно исконно астраханские. Понятно, что есть рыночные механизмы и условия, как правило, на возрождение таких предприятий требуется гораздо больше инвестиций, чем на создание новых. Но мы готовы также работать и с такими предприятиями, мы будем очень рады, если появится такая инициатива со стороны бизнеса, мы в свою очередь используем все возможные варианты, как реанимировать производство, прогоним его по механизмам господдержки и так далее. 

«ФАКТ»: В вашем министерстве работают 53 сотрудника, многие из которых имеют техническое образование. Как бы вы оценили возможность силами работников министерства промышленности возродить какое-нибудь «умершее» астраханское предприятие?

КРЖАНОВСКИЙ: Должностные обязанности каждого сотрудника строго регламентированы и направлены на выполнение ключевых задач - способствовать развитию курируемых отраслей и появлению новых современных производств с высокотехнологичными рабочими местами и достойной заработной платой. Специалисты возглавляемого мною министерства каждый день решают эти задачи, тем самым укрепляя экономический потенциал региона и повышая его инвестиционную привлекательность. 

У нас есть хорошие компетенции, и сегодня мы являемся специалистами во многих отраслях. На мой взгляд, сотрудникам министерства это было бы даже интересно, взять какой-нибудь такой проект, но в силу ограничений, связанных с законом о государственной гражданской службе, нам это сложно сделать. Но мы готовы содействовать. У нас есть инженерный научно-технический совет, где сотрудники промышленных предприятий разрабатывают новые проекты и технологии, совет молодых специалистов, который признан лучшим по итогам работы в 2014 году. Туда входят очень умные и инициативные молодые ребята, которые, работая на своих производствах, разрабатывают новые технологии и проекты. Мы часто собираемся и обсуждаем новые проекты и идеи. Кстати, вы нам подкинули хорошую идею, обсудим, как можно реанимировать какое-нибудь производство, может даже получится разработать проект. Попробуем.

«ФАКТ»: Вы самый молодой министр в областном правительстве. Какое место в вашей жизни занимает спорт и физическое совершенствование?

КРЖАНОВСКИЙ: Спорт занимает большое место в моей жизни, поскольку я 15 лет профессионально занимался гандболом и периодически принимаю участие в матчах ветеранов астраханского гандбола. Также сегодня я являюсь президентом астраханской гандбольной команды «Астраханочка», постоянно посещаю её матчи и принимаю непосредственное участие в жизни команды. Ну и как любой человек считаю, что ко всем делам, в том числе и к спорту, нужно подходить профессионально, заниматься регулярно, это позволяет достигать хороших результатов и в других направлениях. Но, к сожалению, не всегда хватает времени в силу большой загруженности.

«ФАКТ»: Ваши приоритеты в литературе, кино, музыке?

КРЖАНОВСКИЙ: Люблю смотреть кино, не только кино, но и увлекательные современные сериалы, а также комедийные. Что касается литературы, то из классики любимое произведение – это роман Михаила Булгакова «Мастер и Маргарита». Люблю читать книги по из книг по самосовершенствованию, из них очень нравится бизнес-книга Владимира Тарасова «Книга для героев», специальную литературу, посвящённую жизненному опыту интересных людей, руководителей, лучшие практики в сфере менеджмента. В музыке особо пристрастий нет, слушаю всё то, что по душе.

«ФАКТ»: Ваше отношение к нашей газете, отметившей в прошлом году своё двенадцатилетние?

КРЖАНОВСКИЙ: Отношение к газете неординарное, в целом газета интересная и заслуживает внимания. Но иногда факты, которое находят свое отражение в газете, на мой взгляд, отражены лишь с одной точки зрения, позиции автора или героя. Я сам являюсь читателем газеты, слежу за выпусками регулярно.

«ФАКТ»: Благодарим за беседу!

ИЗ ДОСЬЕ «ФАКТА»

Кржановский Сергей Николаевич. 

Родился 17 мая 1981 года в г. Астрахани.

Образование

1998–2003 — Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Саратовская государственная академия права».

2008 — обучение по программе «Управление государственной собственностью» в Астраханском государственном университете.

2011 — выпускник программы профессиональной переподготовки в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации («Менеджмент организации» — «Региональный менеджмент: технологии управления развитием компаний и территорий»).

В том же году прошёл стажировку в Германии (программа — «Инновации в государственном управлении»).

2012-2014 — обучение в ФГБОУ ВПО «Астраханский государственный университет» по направлению «Менеджмент», магистерская программа — «Международный бизнес», которую окончил с отличием.

Трудовая деятельность

1999–2003 — ООО МК «Радуга-А», г. Астрахань, менеджер агентской сети отдела сбыта.

2003-2006 — заместитель генерального директора по правовым вопросам ООО МК «Радуга-А».

2006–2009 — министерство промышленности, транспорта и связи Астраханской области (ныне министерство промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области), юрист.

2009 — начальник отдела промышленности министерства промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области.

2010 — министерство экономического развития Астраханской области, начальник департамента развития предпринимательства и инноваций.

2010-2012 — заместитель министра экономического развития Астраханской области.

С 28 декабря 2012 года по настоящее время занимает должность заместителя председателя правительства Астраханской области — министра промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области.

Астраханский общественно-политический еженедельник "Факт и компромат" № 05 (615), 13.02.2015 г.